协同平台功能架构图

一直专注在协同管理软件领域，形成了从私有云到公有云、从互联网到移动互联网、从组织内协同到组织间协同再到社会化协同的完整产品线及解决方案

快速调整组织架构，灵活适应企业管理发展

流程+单据视图，让填报更轻松

快速定制专属于你的角色化财务分析主题

以“人为中心”“多角色+多场景”移动体验

整体构建了一套西勘院独有的项目管理平台，打通了管理口和业务口的壁垒。简单介绍一下项目管理的部分，它主要涵盖 客户信息管理、项目登记管理…..等9大管理板块。

1、突出信息进入的规范化，制度化。

2、信息只需一次准入，后期全程调用，避免重复性录入工作，提升效率。

3、信息修改也需审批，不允许手动修改，确保信息的安全。

突出投标前的商务策划动作，决策是否进行项目的投标。

竞争对手的记录，供公司运营分析，提高项目的中标率。

合同前期：合同谈判记录、合同谈判策划、合同登记；

合同中期：合同评审、合同交底、合同用印；

合同后期：合同借阅、合同变更、合同解除、签证索赔；

成本测算：事前测算项目成本，需要签订的分包分供合同，明细各合同的计划金额及组成。

成本计划评审：相关领导核算成本的合理性，审批通过后作为后期成本执行的依据。

项目档案：记录成本信息，分析项目毛利润等信息。