用友NC、U8+供应链管理解决方案，帮助成长型企业解决在市场竞争激烈多变的情况下，原材料价格难以控制，交货期经常变动、销售订单难以预测、生产成本控制困难、各业务部门难以有效协作、分析评价体系不完善等问题。
通过供应链管理的部署和应用，帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的业务高效协同，逐步消除管理瓶颈，建立竞争优势。
400-163-2008
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用友NC、U8+供应链管理解决方案，帮助成长型企业解决在市场竞争激烈多变的情况下，原材料价格难以控制，交货期经常变动、销售订单难以预测、生产成本控制困难、各业务部门难以有效协作、分析评价体系不完善等问题。
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>高库存积压>缺货、停工待料>库存盘活与分配>全渠道库存管控
什么时候买、买多少价格如何管控如何利用集采优势外协如何管
营销政策管控，销售业务过程管控，客户信用管控，营销渠道的管控，毛利分析。
质检方案管理，质检流程的管控，质检结果管理，采购、销售成本的及时核算。
总账+报表+应收款管理+应付款管理+采购管理+销售管理+库存管理+存货核算+......
