人力资源解决方案

用友融合管理咨询和数字化技术,引领企业人力资源数字化DHR转型

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人力资源管理的三个根本转变

由职能型向价值创造型转变

以为企业和员工创造价值为核心、以业务为导向调整完善人力资源管理体系,从战略、业务、员工的角度支撑企业战略落地。

由成本控制向人力资本增值转变

提高人力资源要素配置效率,破除制约效率提升的体制机制障碍,丰富人才激励方式与手段,推动人力资本增值和投入产出效益提升。

由指导与管控向赋能与发展转变

通过主动赋能提升员工个体发展的驱动力,有效调动员工积极性,激活人才潜力,最终实现为公司战略赋能。

功能介绍

用友数智人力功能全景

组织如何变革人力资源部门自身来进行数字化运营,运用数字化工具和应用来提供解决方案,持续试验和创新扩大流量与激活存量


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产品设计理念

以人为中心,提升各角色应用体验

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实现资源共享、战略协同,打造赋能型总部

根据集团管控要求和管理成熟度,分步骤、分阶段的推进管控要素落地实施,借力信息技术平台,实现集团对人力资源规模、结构、能力需求的有效集中共享。


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核心人力

简洁场景化的HR专业服务,轻松上手

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人力资源主题分析

实时动态掌握集团人力资源状态,基于数据模型进行管理预警,为组织调整、人才结构优化、人才选拔与发展提供决策支撑,实现人力资源管理价值可视化。

随时数字人力系统的深入应用,数字化工作平台沉淀大量员工行为数据,如沟通交流、团队协作、辅导反馈等,这些数据为管理改善带来极大驱动作用。


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用友数智人力功能全景

组织如何变革人力资源部门自身来进行数字化运营,运用数字化工具和应用来提供解决方案,持续试验和创新扩大流量与激活存量


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产品设计理念

以人为中心,提升各角色应用体验

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实现资源共享、战略协同,打造赋能型总部

根据集团管控要求和管理成熟度,分步骤、分阶段的推进管控要素落地实施,借力信息技术平台,实现集团对人力资源规模、结构、能力需求的有效集中共享。


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人力资源主题分析

实时动态掌握集团人力资源状态,基于数据模型进行管理预警,为组织调整、人才结构优化、人才选拔与发展提供决策支撑,实现人力资源管理价值可视化。

随时数字人力系统的深入应用,数字化工作平台沉淀大量员工行为数据,如沟通交流、团队协作、辅导反馈等,这些数据为管理改善带来极大驱动作用。


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